EY-Parthenon akquiriert Quartett von Branchenexperten

Die zum Big Four-Haus gehörende Beratungseinheit rekrutiert vier erfahrene Berater. Ihre Spezialisierungen decken Schwerindustrie, Infrastruktur und Mobilität ab.

Stahlindustrie-Transformation im Fokus

Markus Kroker verstärkt das Team mit 15 Jahren Erfahrung in Dekarbonisierungsprojekten der metallverarbeitenden Industrie. Seine berufliche Laufbahn führte ihn von Cassini Consulting, wo er zuletzt Leitung im Performance Management innehatte, über Deloitte mit Verantwortung für Stahl- und Schwerindustrie zur aktuellen Position.

Transaktionsspezialist mit Interimsmanagement-Hintergrund

Konstantin Pietrek kommt von Roland Berger, wo er Investoren- und Transaktionsberatung mit Schwerpunkt auf Wertsteigerung, Turnaround und Post-Merger-Integration betreute. Davor leitete er bei der helvetischen Retail Capital Partners Transformations- und Performancethemen und übernahm mehrfach Übergangsmandate auf Geschäftsführungsebene, beispielsweise bei VBH Holding.

Infrastrukturexpertise aus operativer Praxis

Raziye Gök wechselte im September von Deloitte. Zuvor verantwortete sie bei Matthews Europe/Saueressig nahezu acht Jahre als Project Lead die technologische Implementation über zehn Unternehmensstandorte hinweg sowie den Auf- und Ausbau internationaler Niederlassungen.

Automotive-Kompetenz mit hybridem Karriereprofil

Andreas Form bringt seit August über ein Vierteljahrhundert Automobilindustrie-Erfahrung ein - sowohl beratungsseitig als auch in Unternehmensführung. Nach 13 Jahren in Vertriebs- und Marketingverantwortung bei BMW absolvierte er Beratungsstationen bei PwC, Roland Berger und AT Kearney mit Fokus auf Strategie, Wachstum und digitale Transformation.

Erlösverdopplung als strategisches Ziel

Constantin M. Gall, verantwortlich für die Region Europe West, verknüpft die Personalakquisitionen direkt mit ambitionierten Umsatzzielen bis 2030. Deutschland fungiert als Hauptwachstumsmotor, erklärt Deutschlandchefin Sandra Krusch. Weitere Rekrutierungen seien vorgesehen.

Marktbeobachtungen für Beratungsbranche

Die konzentrierte Einstellung erfahrener Partner von Wettbewerbern illustriert den intensiven Talentmarkt in der Transformationsberatung. Für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater entstehen durch solche personalverstärkten Strategieeinheiten Verschiebungen in der Wettbewerbslandschaft, besonders bei komplexen Transaktionsmandaten mit operativer Komponente.