Trotz schwacher Konjunktur wächst der deutsche Prüfungs- und Beratungsmarkt kräftig. Doch die Zuwächse verteilen sich ungleich: PwC zieht davon, EY fällt zurück, und Deloitte zieht mit KPMG gleich.
Die britische Aufsicht ahndet gravierende Mängel bei den Jahresabschlüssen des Rüstungskonzerns Babcock. Für PwC ist es bereits die zweite Sanktion in derselben Sache.
Der Berater verankert die Plattform von Fieldguide als technische Basis seines Werkzeugs CompliAI und automatisiert damit Teile der Risiko- und Kontrollprüfung.
Die Wirtschaftsförderung Berlin Partner zieht für das erste Halbjahr 2026 eine Rekordbilanz. Mit 1,4 Milliarden Euro Investitionsvolumen wächst die Hauptstadt gegen den Bundestrend.
Pictet Alternative Advisors meldet das finale Closing seines ersten Umwelt-Co-Investment-Fonds. Die Kapitalzusagen von 253 Millionen US-Dollar übertreffen das ursprüngliche Zielvolumen deutlich.
Der Schweizer Vermögensverwalter Partners Group hat mit starken Neukundenzuflüssen die Erwartungen übertroffen, nur wenige Wochen nach Rücknahmebeschränkungen bei einem offenen Fonds. Die Aktie bleibt dennoch unter Druck.
Isabelle Puhl wechselt zum 1. August nach Berlin und verstärkt dort die Arbeitsrechtsboutique, die damit auf 30 Partner an fünf Standorten wächst.
Beim Einstieg des Vermögensverwalters Apollo in Bayers Verhütungsmittelgeschäft stehen sich zwei prominente Beraterteams gegenüber. Der Konzern verschafft sich damit Luft für die Monsanto-Altlasten.
Weltweit kennt man den Namen, in Brüssel zählt er trotzdem nichts: Das Gericht der Europäischen Union verweigert der Wortmarke „OPENAI" den Schutz für Software und IT-Dienste. Ein Hintertürchen bleibt.
Im Zuge der Telegraph-Übernahme hat Axel Springer seine Vorstandszuständigkeiten neu geordnet. Nicolai Cummerow wird neuer CFO und berichtet künftig direkt an Mathias Döpfner.
Kia entsendet Howon Lee aus der koreanischen Zentrale nach Deutschland, wo er als CFO künftig gemeinsam mit CEO Chinho Hwang und COO Thomas Djuren die Geschäftsführung bildet.
Der Energiekonzern bereitet den Übergang zu einer eigenständigen Marke vor. Siemens Energy und Siemens Gamesa Renewable Energy sollen künftig gemeinsam unter dem Namen Omterra auftreten.
Beim Einsatz von KI liegt Deutschland europaweit vorn, beim Umbau des Geschäfts fällt es zurück. Eine Studie von Strand Partners im Auftrag von AWS zeigt, dass der entscheidende Wert binnen eines Jahres sogar gesunken ist.
Nach Einschätzung von PwC stockt die KI-Transformation in den meisten Unternehmen nicht aufgrund der Technik, sondern weil Rollen, Teams und Anreizsysteme unverändert bleiben.
Eine GreenPT-Erhebung unter 514 deutschen KI-Unternehmen zeigt: Wer digitale Souveränität verspricht, baut häufig trotzdem auf Technik aus Kalifornien. Eine heimische Alternative im Spitzensegment existiert schlicht nicht.
Ein Bewerber bestand sein erstes Vorstellungsgespräch bei einem KI-Avatar und bekam anschließend die Stelle. Was einst nur bei Stundenkräften üblich war, erreicht jetzt zunehmend Managementpositionen.
Microsoft, Cloudflare und Cisco bauen Stellen ab, obwohl sie profitabel sind und massiv in KI investieren. Ökonomen sehen darin längst keine Rezessionsreaktion mehr, sondern eine neue Form der Unternehmensführung.
Blackstone hat in diesem Jahr weniger als ein Prozent der Bewerber für ein Praktikum angenommen. Präsident und COO Jon Gray erklärte den Auserwählten, welche drei Eigenschaften nach seiner Erfahrung wirklich Karrieren machen.
Im erstmals veröffentlichten Magic Quadrant für Supply-Chain-Beratung stuft Gartner Deloitte als Leader ein, bewertet auf beiden Achsen des Analystenmodells.
Lassen Sie sich kostenlos von einem unserer Berater informieren.
Jetzt eintragen und nichts mehr verpassen!
Ob konkrete Wechselabsicht oder erste Gedanken zur Veränderung: Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und geben fundiertes Feedback – diskret und auf Augenhöhe.
Was bewegt aktuell den Markt? Welche Kompetenzen sind gefragt? Welche Entwicklungsmöglichkeiten gibt es? Wir teilen unser Wissen – damit Sie immer einen Schritt voraus sind.
Unsere Kontakte sind nicht nur groß, sondern auch aktiv – von Boutique-Kanzlei bis Big Player. So eröffnen sich Türen, die sonst verschlossen bleiben.