Indeed-Studie analysiert KI-Auswirkungen auf Professional Services

Eine umfassende Untersuchung von 2.900 Fertigkeiten zeigt, wie algorithmische Systeme verschiedene Berufsfelder transformieren. Buchhaltung rangiert unter den drei am stärksten betroffenen Bereichen.

Methodischer Ansatz zur Transformationsbewertung

Indeed hat einen "GenAI Skill Transformation Index" entwickelt, der zwei zentrale Bewertungskriterien verwendet: kognitive Komplexität und physische Anforderungen. Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung fallen primär in die erste Kategorie, da sie intensive Denkprozesse, aber minimale körperliche Präsenz erfordern. Die Plattform kategorisierte Tätigkeiten in vier Transformationsstufen - von minimaler Veränderung bis zur vollständigen Automatisierung. Dabei zeigt sich: 41 Prozent aller analysierten Fertigkeiten unterliegen hohem Transformationspotenzial.

Professional Services im Fokus algorithmischer Veränderungen

Buchhaltung belegt Rang drei der am stärksten betroffenen Bereiche, direkt nach Softwareentwicklung und Datenanalyse. Diese Positionierung reflektiert die hohe Strukturiertheit vieler Prozesse in Professional Services, die algorithmus-freundliche Eigenschaften aufweisen. Besonders betroffen sind Routinetätigkeiten wie Datenverarbeitung, Standardberechnungen und dokumentenbasierte Analysen. Annina Hering und Arcenis Rojas von Indeed prognostizieren weitere Intensivierung dieser Entwicklung durch kontinuierliche KI-Verbesserungen.

Hybride Arbeitsmodelle als Zukunftsszenario

46 Prozent der Fertigkeiten in typischen Stellenausschreibungen eignen sich für "hybride Transformation" - ein Modell, bei dem algorithmus-basierte Systeme Routineaufgaben übernehmen, während Menschen Überwachung und strategische Entscheidungen behalten. Für Steuerberater könnte dies bedeuten: automatisierte Datenerfassung und Grundberechnungen bei gleichzeitiger Fokussierung auf Beratung, Interpretation und Mandantenbeziehungen.

Strategische Implikationen für Kanzleien

Die Ergebnisse erfordern Neuausrichtung von Geschäftsmodellen und Fortbildungsprogrammen. Während technische Kompetenzen wichtiger werden, bleiben menschliche Stärken wie Empathie, strategisches Denken und komplexe Problemlösung unersetzlich. Kanzleien sollten diese Transformation als Chance begreifen, sich von Routinetätigkeiten zu befreien und höherwertige Beratungsleistungen zu fokussieren.